Общество

Как создать жизнеспособный стартап: опыт главы экосистемы Misty Берса Джамбулатова

Вырастить успешную компанию с нуля, когда рынок насыщен разнообразными продуктами и услугами, — непростая задача. О распространенных ошибках начинающих и тонкостях жизни стартапа в интервью изданию lenta.ru рассказал Берс Джамбулатов — основатель экосистемы услуг Misty.

Всё начинается с идеи

Российский рынок продолжает развиваться: не во всех отраслях работает зрелый бизнес с высококонкурентными продуктами, а в некоторых все еще есть свободные ниши. «Если удаётся занять нишу первым, шансы на успех высоки», — отмечает Берс Заурбекович Джамбулатов. Поэтому при наличии хорошей идеи сейчас удачное время для старта.

Но любая идея перед реализацией требует проверки: действительно ли людям нужно то, что вы собираетесь предложить? На этом этапе Джамбулатов создает минимально жизнеспособный продукт (MVP). С его помощью уточняется формат будущего продукта или услуги. И только если гипотеза о востребованности рынком подтверждается, можно принимать решение о создании полноценной компании.

Следующий шаг – формирование команды. По словам Берса Джамбулатова, руководитель должен обладать достаточными знаниями, чтобы набрать профессионалов под идею, и даром убеждения, чтобы объединить их общими целями и ценностями, мотивировав на победу. Берс Джамбулатов подчёркивает, что стартап — не семейный подряд, и подбирать сотрудников в ближнем круге неправильно: принципиально важны профессиональные компетенции. Принадлежность к семье, по мнению Джамбулатова, не может быть достаточным основанием для участия в проекте — идёт ли речь о сыне, отце или друге.

Проблемы, которых можно избежать

Одна из типичных ошибок — отсутствие чётких договорённостей между партнёрами. Берс Джамбулатов уверен: дело не в людях, а в непроясненных на старте условиях, разных ценностях и представлениях о результате. Чтобы избежать разочарований и разрывов, все ключевые вопросы нужно обсуждать заранее — до начала сотрудничества.

Несмотря на то, что у начинающих предпринимателей множество опасений, Берс Джамбулатов призывает их не бояться запускать стартапы. По его словам, важно действовать в рамках закона и сохранять фокус на развитии, не зацикливаясь на страхах, связанных с коррупцией, юридическими трудностями и административными барьерами. Грамотное планирование, прозрачность процессов и правовая чистота проекта помогают избежать многих проблем на старте.

Берс Джамбулатов: успех стартапа — это устойчивость и самостоятельность

Успех в бизнесе, по словам Джамбулатова, каждый определяет по-своему. Для него успех — когда стартап способен окупаться за счёт собственных средств, без постоянных внешних вложений.

У большинства проектов экосистемы Misty это получается, поэтому развитие продолжается: к уже существующим 15 бизнесам в составе Misty Group скоро добавятся загородный клуб и пространство для релаксации и поддержания здорового образа жизни в Москве.

Автор: Дмитрий Гончаров
📅 4-04-2025, 20:30
Читайте также
Последние новости
Популярное
Работа у нас