Эксперт по финансам Дмитрий Трепольский перечислил признаки, по которым сотрудники могут понять, что их позиция находится под угрозой сокращения. Среди них — исключение из стратегических встреч, аудит эффективности отдела и изменение системы мотивации. В 2026 году процесс увольнений может обостриться из-за налоговых изменений.


Первый признак «тихая изоляция»: сотрудника перестают приглашать на совещания по планированию, а в переписке его всё чаще ставят в копию, а не в поле прямого адресата. Руководство может внезапно запросить детальные инструкции по текущим задачам под предлогом «систематизации знаний», что часто свидетельствует о подготовке к передаче обязанностей более дешёвому специалисту или автоматизации. Особенно это актуально для административного персонала, младших IT-сотрудников и специалистов поддержки.

Вторым сигналом является аудит эффективности отдела на фоне внедрения ИИ-инструментов. Если компания активно привлекает консультантов по автоматизации или HR собирает метрики по времени выполнения рутинных операций, это может указывать на подготовку к сокращению штата. Третий маркер изменения в системе KPI и мотивации: установление заведомо невыполнимых планов или пересмотр условий премирования, ведущий к снижению гарантированного дохода. Такие меры часто используются для «мягкого выдавливания» сотрудника без выплаты выходного пособия.

Также тревожным знаком является отказ в оплате обучения, курсов или конференций, что говорит о прекращении инвестиций в развитие сотрудника. Кроме того, стоит обратить внимание на общую атмосферу: сокращение неформального общения с руководством, сухие ответы в мессенджерах и отсутствие интереса к инициативам. Трепольский рекомендует при обнаружении совокупности таких факторов обновить резюме и начать мониторинг вакансий уже в январе, чтобы опередить волну возможных сокращений.